昂楷科技副總經理舒啟全代表公司經營團隊對上半年總體目標和完成情況進行了整體的匯報，他表示：

今年上半年，我們全面出擊醫(yī)療、政府、運營商等8大行業(yè)，與一批政府、能源等重量級客戶達成了合作，帶來了銷售業(yè)績的持續(xù)增長；渠道開拓方面，共拓展新渠道200+家；公司內部各部門工作都取得了不錯的成績。路雖遠，行則將至；事雖難，做則必成。希望大家齊心協(xié)力，腳踏實地，共同跨過這個“精進發(fā)展年”。

人才是一個企業(yè)的中流砥柱，也是企業(yè)核心競爭力的重要彰顯。2023上半年在“精進發(fā)展”戰(zhàn)略引領下，涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀個人和優(yōu)秀團隊，他們用實際行動詮釋著“踏踏實實做人，扎扎實實做產品”的理念，為公司銷售增長、渠道增長、產品研發(fā)、技術服務支撐、品牌建設、組織管理等方面貢獻了自己的力量。

本次表彰環(huán)節(jié)共產生了重大突破獎、半年度銷售團隊先進獎、最佳項目合作獎、技術攻堅獎等共計14個獎項。他們中有人攻克了技術難關、有人拿下了項目大單、更多的人在技術支持、項目交付、安全服務、活動支持、人才培養(yǎng)等后端支撐部門默默奉獻。他們的關鍵事跡和成功因子充滿正能量，成為了昂楷人學習的榜樣和前進的方向。

昂楷多位優(yōu)秀同仁分享了自己的心得體會、管理經驗、企業(yè)文化等方面的見解，贏得了場下觀眾的陣陣掌聲！

華南大區(qū)負責人陳勝虛實結合地分享了自己的銷售管理經驗。

“務虛”方面，他談到對待工作要有敬畏心，沒有敬畏心就容易散漫失去戰(zhàn)斗力。作為銷售主管，要給團隊建立壓力傳導機制和使命必達的精神，懂得“成就他人，就是成就自己”。“務實”方面，他提到銷售日常管理中諸如“通過PBC指導達成目標”、“內部PK”、“授權、監(jiān)督”等具體管理舉措，也談到如何讓自己保持專注這些落地的工作小技巧。

最后，他呼吁昂楷全體同仁“善待”公司、認清形勢，保持清醒；每日自省，持續(xù)進步，方能“戰(zhàn)無不勝，勇往直前”！

技術服務部周遠章作為老員工代表，表達了對公司使命、愿景及理念、企業(yè)文化的內涵、公司人才觀的理解與看法，重點闡釋了“不一樣的VIP”理念。

劉總表示，本次半年度總結表彰大會中很多優(yōu)秀員工、優(yōu)秀主管，分享了自己的工作和進步的感受，值得大家學習借鑒；老員工代表分享的公司核心價值觀及人才觀，也起到了“正本清源”的效果，希望大家要不斷地踐行下去。

他還對大會當天仍奮戰(zhàn)在一線的同事表達了衷心的問候。他表示：非常感謝所有同事對公司的理解和付出，多年來，感觸很深的就是公司最大的“得”是人，是團隊，正因為我們有一群志同道合的昂楷人，長期與公司一起奮斗，上下擰成一股繩，所以才能戰(zhàn)無不勝、完成既定目標。希望大家通過本次年中賦能，能夠真正加強團隊的凝聚力和向心力，明確共同的目標，協(xié)同作戰(zhàn)，勤加修煉“內功心法”，扎扎實實地做好戰(zhàn)略規(guī)劃的落地，為下半年的工作奠定堅實基礎，爭取贏得更大的勝利。

劉總還對數(shù)據(jù)安全市場做了分析，他表示，數(shù)據(jù)安全市場背后還有一個更大的市場，那就是數(shù)據(jù)要素的交易與流通。在這之中，必須要求數(shù)據(jù)安全和合規(guī)。數(shù)據(jù)的供給側、接受方以及平臺方/交易方三方都有數(shù)據(jù)安全管控需求，隨著數(shù)據(jù)交易和數(shù)據(jù)要素更廣泛的流通應用，對數(shù)據(jù)安全合規(guī)的要求會更加嚴格。面對這一市場需求，我們可以提供更優(yōu)質更適合用戶需求的產品和服務，通過持續(xù)改進產品和服務，把握市場機遇。

最后，劉總對后半年的工作做出了展望，他表示，希望大家堅定信心，采用正確的方法，虛心學習，不斷進步，努力排除“萬難”，真正實現(xiàn)我們2023年的“精進”目標！